【出 处】： 外包 效用 委托代理 核心技术

【作 者】： 杨东 [1] ; 李垣 [2]

【摘 要】发包方如何设置有效的契约来激励接包方进行知识共享和核心技术的投入是外包联盟成功的关键。基于多任务委托代理模型，引入外包联盟的整体绩效作为绩效测量，进而将接包方的收益与绩效挂钩，激励接包方投入核心技术。通过分析，发现核心技术成本的临界值随着核心技术的贡献率的增大而降低，随着绩效测量误差的增大而增大。绩效测量误差还会负向影响接包方的激励系数以及发包方和接包方的效用。